南昌工装施工管理的准备工作

　　工装施工准备工作，作为施工正式开工前的布置及安排工程施工的前奏，它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。因此，认真做好施工准备工作对发挥企业优势、合理安排资源、加快施工速度提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、树立良好的企业形象等具有重要意义。

　　1.按施工要求办理好各种施工手续：积极地到社会各部门及行业管理单位办理有关的施工手续，如项目施工许可证、质量报监手续、安检登记手续、街适办事处或派出所登记，保证施工的合法化，使工程顺利开工。

　　2.认真做好图纸会审工作在技术负责人的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及对设计图纸的疑同和建议，在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审，深^理解设计思路，设计意图以及设计要求，从而指导施工。

　　3.积极准备有关的技术资料：按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验收评比标准，并做好各有关施工技术交底工作。

　　4.做好施工组织设计的补充调整工作：通过对施工图纸的会审以及对施工技术要求的掌握、 理解、核定，在技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。

　　5.及时准确地编制好施工图预算和施工预算：按照施工图及补充图纸及时编制出施工图预算，报送业主，在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，为项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料提供依据。

　　施工队伍进场筹备工作

　　1.施工队进场施工前，必须由各工班长负责，指定一名各自的材料员，负责进行各工种消耗材料的申请与领料工作，同时，任命各工作面的班组长及项目部的安全员，为各工所属工人填报《施工人员登记表》，检查特殊工种持证上岗手续。

　　2.各作业面内、楼梯等危险地段的防护，对高温、产生火花及危险器具的施工作业面进行明确指定，对易燃、易爆、有毒、腐蚀等特殊材料堆放场地挂牌标识。以上工作全部交项目经理及各施工队安检员验收，未完成验收者严禁开工。